2017年是实施“十三五”规划的关键一年，也是公共资源交易体制改革的深化之年，市公共资源交易中心要认真聚焦市委市政府工作部署，深入贯彻“马上就办，真抓实干”工作要求，坚决落实“公开公平公正，规范高效廉洁”工作理念，为加快我市“一谷三区”建设，实现“两个走在前列”提供优质的交易服务与保障。

一、优体制。进一步深化全市公共资源交易体制改革，着眼长远解决不利于效率提升、效益发挥的体制障碍。

1、要加大调研学习先进地区的力度，更多吸收有效经验，少走弯路，尽快摸索完善，形成一套适合株洲实际的公共资源交易管理模式。

2、要加强沟通衔接，全面落实“同城合一，应进尽进”改革目标，实现各县（市）分中心人财物归口市中心统一管理。

3、推动“一委一办一中心”架构的高效运转，进一步优化交易中心内部职能和人员配备，实现资源优化配置、工作效能增强、服务水平提高。

二、强基础。坚持以夯实基础来推动工作进步。

1、硬件建设，重点围绕建立现代化交易服务体系，加大功能性升级投入，进行有计划有重点的改造。

2、软件建设，按照国内一流标准，做好整体性设计、分布式开发，子系统成熟一块上一块。

3、制度建设，坚持问题导向，进一步完善制度，加大执行力度，用制度管人管事，做到凡事有章可循，优化交易服务流程，减少审批环节，提升服务效能。

三、抓服务。重点抓好“一谷三区”建设所涉及，“企业帮扶年”、“项目攻坚年”等活动所覆盖，全市“民生100”、“十百千”等重点工程所明确的项目交易服务，切实履行职责，积极主动对接，全心全意做好进入中心每一宗项目、每一位群众和每一道环节的服务工作。

1、梳理完善思想政治、廉洁从政、依法依规服务、事务保障四个组成部分的制度编制，在日常工作中严格执行和考核。

2、从有利工作出发，对各科室职能进行改善性调整。

3、改善办公条件，重点整治办公大院周边环境，更新陈旧老化的办公家具，收回老家属楼外租房屋，作为单身职工宿舍和档案室进行管理。

4、加快信息化建设。在保证质量的前提下，加快电子交易系统、电子服务系统和门户网站的升级建设，做好模块开发、接口整合、技术培训、测试验收及软件采购等工作，在 11月底完成系统开发任务并验收交付使用。强化中心业务网、政府内网、无线网、监控网及银行专线的网络建设和调试，做好硬件正常维护和必要的设备更新。加强与行政监督部门的沟通衔接，争取电子监督系统纳入中心统一建设运维。

5、健全诚信体系。尽快出台《招标代理机构考核办法》，加强对代理机构的规范化管理，出台《评标专家现场行为规范》，加强对评标专家的管理约束，并对违规、失信的代理机构或评标专家予以通报，记入诚信档案。

6、提升宣传力度。运用好中心门户网站、微信公众号和内网系统的宣传报道功能，严格按要求向省交易中心、市政府门户网站、市政务公开办等上级单位推送政务信息、统计数据和交易信息等，做到信息报道及时、准确、有效。做好中心重大活动、重要成绩等宣传报道的系统性工作，注重在中央、省、市主流媒体上展现中心风采。